11月8日-9日，全省建設工程（房屋建筑和市政基礎設施項目）招標投標管理機構(gòu)工作座談會在湖州召開。會議總結(jié)了全省房屋建筑和市政基礎設施項目招標投標管理機構(gòu)2022年工作完成情況，深入分析了房屋建筑和市政基礎設施項目招標投標管理工作中存在的問題和面臨的困難，探討交流了明年工作方向和思路。

      2022年，省建設廳堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實省委省政府的決策部署，以優(yōu)化營商環(huán)境為著力點，以構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招標投標市場體系為工作主線，保證招標投標活動公開、公平、公正，認真履行招投標監(jiān)管服務職能，通過制定一個示范文本、開展一次專項整治、編撰一本案例匯編、對接一批政務數(shù)據(jù)、啟動一項信用評價等“五個一”工作，加強招投標領(lǐng)域省域一體化制度體系建設，初步構(gòu)建起全省房屋建筑和市政領(lǐng)域招投標“一盤棋”的管理新格局。

      會議肯定了各市2022年取得的成績，會議結(jié)合目前全省房屋建筑和市政基礎設施項目招投標工作實際情況，就明年如何結(jié)合招投標管理工作推進全省建筑業(yè)做優(yōu)做強工作，提出以下要求：一要結(jié)合黨的二十大精神，不斷加強招投標管理工作；二要推進信用體系建設，不斷完善招投標領(lǐng)域應用；三要健全監(jiān)管機制，不斷落實監(jiān)督管理職責。

      廳市場處、省招標投標管理中心、省造價管理總站負責人以及各設區(qū)市和部分受邀縣（市、區(qū)）招投標管理機構(gòu)負責人參加會議。